A diferença Entre R&S e DP Que Evitará Resultados “Meia Boca”

Neste artigo, mergulhamos fundo para explicar a diferença Entre R&S e DP que evitará resultados “meia boca”. Sendo assim, e, para tornar tudo mais claro, preparamos uma representação visual das responsabilidades de cada área. (foto abaixo)

Prepare-se para ter uma compreensão sólida e prática que levará suas operações de RH para um novo patamar.

Diferença entre R&S e DP

Na imagem acima, vemos que enquanto o dpto de recrutamento e seleção (R&S) foca em cultivar o potencial humano da empresa, navegando nas águas da gestão estratégica de talentos, o departamento pessoal (DP), por outro lado, mergulha nas águas administrativas e burocráticas da relação empregador-empregado.

É como o equilíbrio entre nutrir a alma da empresa e cuidar dos trâmites que mantêm tudo funcionando sem percalços… Mas será que ainda assim, uma abordagem genérica pode ser tão eficaz quanto uma especializada?

Para responder essa problemática, vamos conhecer a história da Joana que passou por uma situação dificil em sua carreira, e precisou tomar uma descisão importante que mudou sua performance.

Uma história real que pode parecer a sua!

Joana, uma especialista em recrutamento e seleção, destaca-se pela habilidade em identificar talentos, conduzir entrevistas e criar estratégias inovadoras para atrair os melhores profissionais.

No entanto, a jornada de Joana tomou um rumo desafiador quando, em sua empresa, começaram a atribuir a ela, responsabilidades típicas do departamento pessoal.

Enquanto Joana se esforçava para equilibrar as demandas de seleção com a papelada administrativa, percebeu que a sobreposição de funções estava minando a eficácia de ambas as áreas.

recrutamento da Nasa
Recrutamento da Nasa

Impacto na Eficiência e Moral:

Os candidatos eram prejudicados pela demora nos processos seletivos, e a equipe interna sofria com a falta de atenção aos detalhes administrativos.

O resultado?

Uma queda na qualidade do recrutamento e um impacto negativo no moral da equipe.

A situação ficou ainda mais complicada quando a empresa de Joana começou a reclamar dos custos e da ineficiência, sem perceber que a confusão de papéis estava na raiz do problema.

O Desafio Global dos Profissionais de R&S

A história de Joana não é única. Muitos profissionais de Recrutamento e Seleção enfrentam esse desafio real em ambientes corporativos, pressionados a desempenhar funções além do escopo original e capacidade humana.

A queda no rendimento e na capacidade de um colaborador performar, passa por esse dilema entre ser especialista ou genérico, uma possível solução é ter um olhar estratégico de compreender e respeitar as diferenças entre R&S e DP. Caso contrário, tanto o colaborador quanto empresa podem perder muito.

Dica: para o funcionário executando duas funções:

Se você se encontra na posição de executar tanto as funções de recrutamento e seleção quanto as responsabilidades do departamento pessoal, nosso conselho é que avalie o impacto dessa sobreposição em sua eficiência e satisfação profissional.

Reconheça a complexidade de ambas as áreas e, se possível, discuta com seus superiores a possibilidade de uma distribuição mais equitativa de tarefas ou a contratação de profissionais especializados, isso não apenas aliviará sua carga de trabalho, mas também permitirá que você se destaque em suas habilidades específicas, promovendo um ambiente de trabalho mais eficaz.

Dica: para a empresa:

Investir em profissionais especializados de recrutamento e seleção e/ou departamento pessoal pode ser a chave para alcançar o sucesso empresarial sem comprometer a eficiência.

Ao designar tarefas específicas para especialistas em cada área, a empresa garante que cada aspecto crítico seja tratado com a devida atenção e expertise.

Isso não só acelera os processos internos, mas também promove um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Lembre-se, a busca pela excelência muitas vezes passa pela valorização das habilidades individuais de seus colaboradores.


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Ou como o do Paulo, Supervisor DHO, no Komatsu:

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Janderson Alves

Janderson Alves

Janderson é apaixonado pela área de Recursos Humanos (RH) e possuí uma sólida experiência de mais de 15 anos. Como empreendedor e especialista em marketing digital, ele traz uma abordagem única e inovadora para o universo do R&S. Seu comprometimento com a inovação o levou a mergulhar profundamente no mundo do conteúdo digital, contribuindo significativamente para a missão da Tramasso IDH.

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Janderson é apaixonado pela área de Recursos Humanos (RH) e possuí uma sólida experiência de mais de 15 anos. Como empreendedor e especialista em marketing digital, ele traz uma abordagem única e inovadora para o universo do R&S. Seu comprometimento com a inovação o levou a mergulhar profundamente no mundo do conteúdo digital, contribuindo significativamente para a missão da Tramasso IDH.

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